Juba 695 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 4 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 2,7 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2022

Pärast 6-aastast teadus- ja arendustegevust olime 2021. aasta lõpuks jõudnud esimest korda SaaS-ärimudeliga käibe tekkimiseni. 2022. aastal tõestasime teise igakuise SaaS rahavoo, kasvatasime MRR käivet järjepidevalt kogu aasta vältel ning tõestasime, et meie toode on turu vajadustele vastav. Allpool kõigest pikemalt: (cid:127) 2022. aasta alguseks oli meil kokku lepitud pilootprojekt H&M-iga. Samas piloot nende 21 suurt rõivabrändiga, kes liitusid Circular Fashion

Partnership'iga 2021. aastal, oli lõppemas ja me ei olnud veel päris kindlad, kas keegi neist jätkab meie platvormi kasutamist või kas koostööprojekt jätkub. 2022. aasta keskpaigaks oli meiega SaaS kliendina liitunud 6 rõivabrändi ning aasta lõpuks kasvas brändide arv 9-ni.

Hea näide meie lahenduse olulisusest on see, kuidas meie tekstiilide ümbertöötlemisega tegelev klient Recover tutvustas meid Amazonil ning meil kulus vaid kaks kuud, et sõlmida leping ning alustada jääkide kaardistamist Amazonile allhanget tegevate rõivatootmistehaste hulgas.

(cid:127) Meie platvormi igapäevaselt kasutavate rõivatootmistehaste arv kasvas 5 riigi ja 132 tehaseni. Meie platvormil registreeriti aasta jooksul kokku 10 916 tonni tekstiilijääke, millest 34% jõudis tekstiili ümbertöötlejateni ja seega töödeldi uueks niidiks või kangaks (võrdluseks 2021. aasta lõpuga: 71 tehaste, 3704 tonni jääke aastas, 24% sellest jõudis uuele ringile rõivatööstuse siseselt).

(cid:127) Umbkaudse arvutuse kohaselt aitas meie teenus vähendada CO2 teket 50 000 tonni võrra, mis on võrdeline umbes 10 000 inimese aastase keskkonna jalajäljega. Aitasime säästa ca 25 miljoni m3 vett.

(cid:127) Meie aastane kogutulu kahekordistus (Eesti peakontor + Bangladeshis asuv sidusettevõte) 340 000 eurost 700 000 euroni. Aastatuludest moodustas SaaS tarkvaralt korduv tulu vaid 6% 2021. aastal, kuid 2022. aastal juba 53%, vähendades oluliselt sõltuvust koostööprojektidest sel aastal. Kolme kuu keskmine korduv tulu kasvas 2,8 korda, ulatudes 2021. aasta lõpuks 17 000 eurost kuus 2022. aasta lõpuks 47 500 euroni kuus.

(cid:127) Alustasime mitmeid põnevaid uusi projekte, mis võimaldasid meil kaardistada erinevate riikide turusituatsiooni tekstiiliringluse mõistes: (cid:127) "Sorting For Circularity" project Fashion For Good'iga Indias, (cid:127) "SWITCH to Circular" project UNIDO ja Bestselleriga Bangladeshis, (cid:127) B-Briddhi - Roots of Impact projekt Bangladeshis, (cid:127) jäätmete kaardistamise projekt CL2B-ga Vietnamis, (cid:127) pilootprojektid UNIDO-ga Switch Med projekti raames Marokos ja Tuneesias (cid:127) Aasta lõpuks saavutasime esimese igakuise käibe Indias, kinnitades toote-turu sobivust teises riigiks Bangladeshi kõrval.

(cid:127) RR jätkas teadus- ja arendustegevust, luues turuülevaadet ja teadmisi rõivatööstuse üleminekuks ringmajandusele. Kõige olulisemad publikatsioonid ja uuringud, milles osalesime, hõlmasid: (cid:127) McKinsey ja Global Fashion Agenda poolt avaldatud raport tekstiili-ringlussevõtu potentsiaalist Bangladeshis: https://reverseresources.net/blog/mckinsey-report (cid:127) Jäätmete kaardistamine Egiptuses: https://reverseresources.net/blog/textile-waste-mapping-in-egypt (cid:127) Fashion For Good raport India potentsiaalist tekstiilijäätmete ümbertöötlemiseks rõivatootmise tarbeks: https://reverseresources.net/blog/wealth-in-waste-report-india-s-potential-to-bring-textile-waste-back-into-apparel-supply-chain (cid:127) Textiel Exchange'i jaoks koostatud ettepanekud ja näited GRS/RCS sertifitseerimissüsteemi parandamiseks digiteerimise abil: https://reverseresources.net/blog/suggestions-to-grs-certification (cid:127) Tex-Roadi kontseptsiooni kirjeldus (Accelerate Estonia pilootprojekti tulemus), mis sündis RR vajadusest teha koostööd Euroopa avaliku sektoriga: https://reverseresources.net/blog/texroad-white-paper (cid:127) Meie globaalne meeskond kasvas kolme liikme võrra 14-lt 17-ni. Pärast üsna pika otsingut leidsime suurepärase täienduse meie tarkvaraarenduse meeskonnale Lõuna-Aafrikast.

(cid:127) Kaasasime teist korda rahastust 445 000 euro ulatuses ingelinvestoritelt, mis viis meie kogurahastuse kõigi toetuste, auhindade ja muundatavate laenudega kokku 1,8 miljoni euroni alates ettevõtte asutamisest.

Siinses finantsaruandes kajastatakse ainult Reverse Resources OÜ (Eesti peakontori) raamatupidamist. Selles ei sisaldu Reverse Resources

Bangladesh Ltd (sidusettevõtte) finantsülevaade, kus Reverse Resources OÜ omab 97% osadest. Lühidalt: 2022. aasta lõpuks oli RR

Bangladesh'i pangakontol saldo 154 800 eurot, mis tuleneb RR käibest Bangladesh'i turul. Aasta lõpuks oli meie 3-kuu keskmine tulu

Bangladeshis ca 30 000 eurot ja kulud 13 000 eurot, käive kasvas aasta jooksul stabiilselt. Võrdluseks: 2021. aasta lõpus (6 kuud alates käivitamisest) oli BD pangakonto saldo 15 000 eurot, keskmine kuu tulu 13 000 eurot ja kulud 9 000 eurot.