Juba 552 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 20 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 2,8 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2022

Conscious Initiative OÜ asutati 15.12.2015. Ettevõttel on kaks peamist tegevusvaldkonda: 1. Teadliku Ettevõtluse Konverentside (Conscious Initiative Conference) korraldamine (ajutiselt peatatud, sest COVID-19 pandeemia tegi avalikud üritused siseruumides võimatuks, jätkamine otsustatakse hiljem).

2. Intrapersonaalsete oskuste ja vaimse vormi alase e-koolituste platvormi Wellness Orbit tegevuse korraldamine. Kõik Wellness Orbit e-koolitused on suunatud ettevõtetele/organisatsioonidele ja on inglise keelsed.

2022. a jätkati Wellness Orbit e-koolituste marketingi ja müügisüsteemide üles ehitamist ning kodulehe SEO poole parendamist. Jätkati tegevusi e-koolituste olemasolust info levima saamiseks (sh Suurbritannias ja Kanadas ning Eestis luues kodulehele ka eesti keelse osa). Firma pakub kolme täisdigitaalset e-koolitust (iga koolitus 5 x 45 minutit videot + muud materjalid nagu töövihikud, küsimustikud jne) ja 2022. aastal keskenduti nende leitavuse parendamisele, kodulehe sisuloomele ja välisriikides potentsiaalsete tellijatega kontaktvõrgustiku arendamisele.

Tänaseks on ilmunud mitmeid artikleid Wellness Orbit tegevusest või e-koolituste sisust inglise keeles USA, Suurbritannia, Iirimaa, Kanada,

Uus-Meremaa, India, Eesti, Läti ja Lõuna-Aafrika Vabariigi meediaväljaannetes. See loob koolituste müügiks vajaliku usaldatavuse fooni.

2022. a korrigeeriti tehnilises osas www.wellnessorbit.com e-koolituste platvormi (nii avalik koduleht kui ka klientidele kavandatud kinnine koolituste osa) ja parendati kodulehe SEO osa (leitavust). Jätkuvalt korrigeeriti marketingi, tasuta info ja uudiskirjade levitussüsteeme, et selgitada vaimse vormi olulisust ja seeläbi jõuda klientideni.

Kõik investeeringud Wellness Orbit arendamiseks on tehtud omanike poolse panusena (arendustegevust toetasid OÜ-lt Head ja selle tütarfirmalt

OÜ Wellminded saanud laenud) ja ilma kolmandate osapoolte käest lisakapitali kaasamata.

Kulud, tagasiöögid ja kahjum 2022. a ebaõnnestuti Lõuna-Aafrika turule pääsuga ja öeldi üles leping seal tekinud levitajaga, kuna see ei viinud soovitud tulemusteni ja partner polnud nõus piisavalt panustama. Koolituste müük sai 2021/2022. aastatel võrreldes varasme keeruka peroodiga veidi uut hoogu ja väljavaated paranesid, mistõttu suudeti tagasi maksta lühiajalised laenud ja vähendada aasta alguses ka pika-aegseid laene.

2021. ja 2022 a suurim tagasilöök oli globaalne propagandistlik riikide lukustamine (global locdown) ja ka põhiõigustekriisid (sh Eestis, mis piirasid välisklientidega kohtumisi). Näiteks, Suurbritannia koolitus- ja personalijuhid teatasid koolituseelarvete kokkutõmbamisest nii 2021 kui ka 2022 alguse poolel. Pandeemia piirangud andsid koolitussektoris tugevaid tagasilööke, eriti 2020 vara kevadest kuni 2022 suve alguseni kui piiranguid järk-järgult maailmas kadusid. Piirangute kaotamise järel olid enamus potentsiaalseid kliente ametis inimeste tagasi kontorisse tööle saamisega.

2022. a tegevus jäi kahjumisse ennekõike intressimakste arvelt (kahjum on kavas katta tulevaste perioodide tulude arvelt).

Välisturgudele sisenemine ja äriklientideni jõudmise keerukus (ettevõte tegutseb B2B segmendis) on ennekõike koolituste nähtavaks tegemises.

2021/22 aastatel on leitud juhte ja otsustajaid kõnetav väljenduslaad ja loodud asjalik kontaktivõrgustik paljude juhtidega (ca 4200 isikut).

2023. a valikuks on keskenduda Suurbritannia ja Kanada turgudele. 2022 saadi väiketellimus ka Araabia ühendemiraatidest ja 2023 aasta alguspäevil müüdi e-koolitusi Kuweiti. Tellimusmahud olid väiksed aga näitavad leitavuse parenemist. 2022. a alustati koostööd ka mitme uue partneriga, kuid need võiks edu korra tulemusi anda alles 2023. a teises pooles.

Kodulehele loodi ka 2021. a alguses Eesti keelsed osad ja otsustati äritegevuse taastamiseks panustada väiksemas mahus ka Eestis e-koolituste müügile, mis on andnud ka tulemusi ning ettevõttel on ärikliente taas ka Eestis. 2022. a laiendati eesti keelse info hulka ja saadeti otsepostitusi jm infot eesti keeles.

Töötasud

Juhatuse liikmetele töötasusid ega juhatuse liikme tasu ei makstud. 2022. a firmal töötajaid ei olnud, sest töötajate palkamiseks puudusid finantsvõimalused.

Laenud ja lühiajalised kohustised 2016-2022 aastale on andnud ettevõtte põhiosanik OÜ Head ettevõttele laenu käibevahendite ja arendustegevuste tagamiseks (21 000 eurot, laenukoormus vähenes 3000 euro võrra). Lisaks on laenulepingud sõlmitud ka OÜ Head tütarettevõttega OÜ Wellminded (23 000 eurot). Valdav osa laene on pikaajalised. 2022. a on laenu põhiosa vähendatud ja firma kahjumlikkus vähenes võrreldes varasemate aastatega. Miinust on loonud vajadus laenudelt maksta intresse ja klientide leidmise ajamahukus.

Maksuametile oli aasta lõpuga üleval ettemaks 758 eurot. St riiklike ja kohalike maksude võlgu ettevõttel ei ole. Ühelgi kolmandal ettevõttel